ICTI验厂审核主要内容包括：童工、工资、工时、职业健康、环境保护、安全防护、员工访谈等。但是一般都是通过“现场审核”、“文件审核”、“员工访谈”的方式进行ICTI验厂审核，可实际上，在审核过程中，经常会出现不一致的情况，导致ICTI验厂审核结果不好甚至不通过，那么，ICTI验厂审核不一致的情况有哪些？如何避免出现这些不一致的情况？深圳创思维结合多年的验厂咨询、验厂辅导经验，为大家简单辅导上述问题。

ICTI验厂审核中比较常见不一致状况如下所示：

1、考勤管理/薪水记录与生产车间的生产制造记录不一致;

2、考勤管理/薪水记录与行政审批制度记录不一致;

3、考勤管理/薪水记录与当场发觉员工的生产制造记录不一致;

4、考勤管理/薪水记录与员工采访信息内容不一致。

ICTI验厂审核出現不一致的根本原因：

1、生产制造记录表备案工作人员人为因素的不正确，如填错时间;

2、后勤人员沒有对文档开展妥当的管理方法;

3、员工本人粗心大意;

4、因为焦虑不安等缘故，员工在采访时有心或不经意的不正确回应;

5、技术人员观念错误观念，想为不真实或不详细的记录通过审核。

ICTI验厂审核防止不一致的提议：

1、“全透明”是ICTI的标准规定，是一切沟通交流的前提条件，不必妄图以不真实或不详细的记录通过审核;

2、健全文档智能管理系统，无效/没经审核的文档要标明;

3、建立重要途径，立即精确的将企业现行政策向员工传递;

4、特定专职人员承担监管，按时开展內部审核、改进;

5、建立合理的员工申诉体制，立即合理的处理员工有效需求。

实际应用中防止不一致如何做？

1、建立內部审核工作组;

2、将企业社会责任层面的主要表现列入本人的绩效考核;

3、交叉式监管和查验：为避免 记录不正确，记录人、审核人与准许人需互相查验时间的精确性，并写出分别签字时的时间;

4、依据工厂具体，制订全年度的工厂日历表：为避免 时间记录不正确，工厂能够 事先制订全年度的休假安排并制订相对的工厂日历表，能够 降低时间不正确的概率;

5、建立优良的学习培训体制：为提升员工观念，工厂能够 建立厂级、生产车间级和团小组级的按时学习培训体制;

6、建立相互信任的争议处理体制：当工厂和员工造成异议和纠纷案件时，引进第三方干预处理，如员工代表。深圳市创思维致力于帮助企业快速成长，精通全国验厂标准、验厂要求、验厂流程，提供验厂咨询、验厂辅导、验厂培训服务，机构遍布全国，成功辅导上万家企业工厂通过验厂，零首付验厂，通过后付款，验厂必过，验厂必过。如果想要了解更多验厂或者想要做验厂辅导，可以咨询我们在线客服，创思维技术经理会给出合理、快速、高效的方案，帮助企业快速通过验厂！